נראה שערכי הגיוון וההכלה הם חלק אינטגרלי מהמדיניות והנהלים של הארגון שלכם/ן! היכולת לא רק להצהיר, אלא גם להתמיד בעשייה היום יומית במלאכת הגיוון ראויים לכבוד!

לפעמים המדיניות הארגונית שלכם/ן קולעת ללב ליבו של נושא הגיוון וזו התחלה מעולה!
השתדלו לייצר יותר עקביות במדיניות ובנהלים וכפועל יוצא מכך – בציפיות שלכם/ן מהעובדים/ות. ככל שהמדיניות עקבית יותר, ככה ברור יותר לכל הנמצאים/ות בארגון כיצד לפעול במצבים שונים ומה הן אמות המידה להתנהלות מקובלת בארגון.

מדיניות ניטרלית נראית ככה רק בעיניי מי ששייך/שייכת לקבוצה החזקה – אמנם אתם/ן לא מזהים/ות חסמים שהמדיניות הארגונית הקיימת טומנת לאוכלוסיות הגיוון הם עדיין קיימים. למה המצב הנוכחי עלול להתגלות כבעייתי? מדיניות ארגונית שלא לוקחת בחשבון צרכים ויכולות של אוכלוסיות הגיוון, לא מצליחה לייצר מענים מותאמים, ולכן עשויה לגרום לעזיבת עובדים/ות השייכים/ושייכות לאוכלוסיות הגיוון מהארגון.